為進(jìn)一步響應(yīng)集團(tuán)降本增效，提高項(xiàng)目全過程成本管控力度，高效解決項(xiàng)目開發(fā)過程預(yù)算、設(shè)計變更及簽證單價等爭議問題，近日，東南設(shè)計集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)東南地產(chǎn)公司組織召開工程爭議單價定價機(jī)制研討會。
會議組織東南地產(chǎn)公司相關(guān)部門及藍(lán)圖咨詢單位相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家基于各自立場，結(jié)合工作實(shí)操過程中關(guān)于定價的痛點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)行交流，重點(diǎn)圍繞什么時候詢價、詢哪些材料價、由誰來參與詢價、有哪些詢價途徑、如何定價、特殊材料的價格等六個方面來確定機(jī)制。
通過此次深入研討，打破了專業(yè)和角色的壁壘，大家從各方面角度對定價工作有更全面的認(rèn)識。下階段，東南設(shè)計集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)東南地產(chǎn)公司將對本次提出的定價難點(diǎn)進(jìn)行針對性解決，降低項(xiàng)目工程總體費(fèi)用，推動集團(tuán)降本增效再上新臺階。
